Implementación de mejora continua basado en metodología Lean para línea de fibra en Planta Masonite, Cabrero

Abstract

El presente informe tiene por finalidad mostrar el trabajo realizado como práctica profesional tutelada en planta Masonite, Cabrero. Durante los meses de julio a noviembre del presente año. Durante el desarrollo de la práctica, se implementó el sistema de gestión MVantage de Masonite, utilizando las herramientas Lean, generando bases de datos y recopilando información de bases de datos internas de la empresa para crear sistemas de gestión con indicadores automatizados que permite llevar control constante de la línea y mejorar la eficiencia para obtener la información relevante que permita tomar medidas de acción. Se trabajó también en la gestión de los rechazos, generando un ambiente de trabajo en equipo entre las líneas de fibra y clasificación. Esto permitió tener un control y determinar las causas de las desviaciones, lo que produjo una reducción de los rechazos cargados a la línea. Junto con esto, se propuso un cambio en el proceso que permitiría disminuir un 20% del rechazo generado por la línea de fibra, el cual, hasta la fecha era un costo fijo de producción. En base a esto, se realizaron pruebas de la propuesta la cual tuvo muy buenos resultados